С момента упоминания об этом на выступлении Д.А. Медведева в 2019 году, не утихают обсуждения возможности и целесообразности перехода на четырехдневную рабочую неделю. Интересно, что аргументы и контраргументы приводят примерно такие же, как и сто лет назад, когда также пытались сократить время работы.
Работодатели боятся, что сотрудники будут пить, пропадет мотивация, усилится нагрузка в другие дни, вырастет себестоимость продукции. Однако многие аналитики заявляют, что технический прогресс уже позволяет произвести очередное сокращение рабочей недели.
Исторический опыт сокращения времени работы
В России уже был передовой опыт существенного сокращения трудового дня и недели:
- До конца XIX века работодатель решал, сколько часов в день у него трудятся люди, когда они отдыхают. Чаще всего выходные случались только по большим церковным праздникам, а трудиться нужно было по 12-16 часов ежедневно.
- 1887 год – введен закон, ограничивающий время работы мужчин 11,5 часами ежедневно пять дней в неделю и 10 часами по субботам, женщин и несовершеннолетних – 10 часами. Выходными признавались воскресенья и праздники, перечисленные в перечне закона.
- 1917 год – декрет «О восьмичасовом рабочем дне» соответствующим образом ограничил работу. Предусмотрен сокращенный трудовой день для сотрудников вредных и опасных производств. Подростки до 18 лет не могли трудиться больше 6 часов. Трудовая неделя оставалась шестидневной.
- 1918 – первый Кодекс законов о труде РСФРС, закрепивший все положения о времени работы.
- 1929-1933 года – ввод семичасового трудового дня при сохранении шестичасовой рабочей недели с выходными 6, 12, 18, 24 и 30 числа каждого месяца. Также были предприняты неудачные опыты по переходу на работу по графику: четыре дня по семь часов, после чего день отдыха.
- 1940 год – переход на шестидневку с 8-ми часовым трудовым днем из-за Второй мировой войны. Во время Великой Отечественной войны рабочий день фактически стал ненормированным, люди часто работали сколько позволяли силы, закон определял минимум – 11 часов при шестидневной рабочей неделе.
- 1946-1960 год – семи- или даже шестичасовые рабочие дни при шестидневке.
- 1967 год – постановление о переходе на пятидневку при сохранении общего времени труда, что вынудило регулярно отрабатывать «черные» субботы.
- 1971 год – принятие нового Кодекса законов о труде – КЗоТ, ограничивающего рабочую неделю 41 часом.
- 1991 год – рабочая неделя сокращена до 40 часов.
Пандемия короновируса показала, что многие отрасли готовы к пересмотру характера трудовых взаимоотношений. Без изменения законодательства многие работодатели перевели сотрудников на удаленный режим с возможностью самостоятельной корректировки времени работы и графика при условии своевременного выполнения поставленных задач.
За границей главным идеологом эффективного труда был Генри Форд, который в 1926 году ввел для своих сотрудников 40-ка часовую трудовую неделю с двумя выходными, которая до этого была 48-ми часовой.
Сегодня в Исландии, Германии и ряде других стран проводятся эксперименты по переходу на четырехдневную рабочую неделю.
Предпосылки к сокращению количества рабочих дней
Основными причинами сегодняшних разговоров о сокращении времени работы можно назвать две:
- Повышение эффективности и производительности труда благодаря новым технологиям.
- Увеличение нагрузки на психику человека за счет большей ответственности, интенсивности работы, обилия информации.
Действительно, на многих предприятиях человеческий труд заменен машинным, благодаря чему существенно выросла производительность. Станки изготавливают продукцию сами за счет программного управления, целые производственные линии работают при минимальном вмешательстве человека. Там, где за кульманами сидели десятки, а то и сотни инженеров, небольшие команды занимаются компьютерным моделированием с последующим автоматическим формированием чертежей. Даже там, где сохранилась необходимость человеческого труда, его существенно облегчают всевозможные машины, механизмы, компьютерная техника.
Интенсивность выпуска продукции растет, что приводит к повышению нагрузки на людей. Увеличение скорости выполнения технологических операций вынуждает постоянно находиться в напряжении, повышает нагрузку на психику. Ошибка сотрудника обходится все дороже работодателю, что способствует психологическому давлению. Профессиональное выгорание, нервное истощение – расплата за высокие производственные показатели.
Перспективы перехода на четырехдневную рабочую неделю в 2024 году
Некоторые компании в отдельных сферах деятельности, безусловно, уже сейчас готовы к существенному сокращению рабочего времени: переходу на четырехдневку или уменьшению восьмичасового трудового дня до семичасового. Так могут работать сотрудники автоматизированных производств, высокотехнологичных областей, где в последние годы все большую часть операций выполняют роботы. Соответствующие эксперименты уже ведутся.
Однако существует немало областей, где сокращение трудовой недели приведет к необходимости дополнительного набора персонала. Это полиция и структуры МЧС, медицина, образование, строительство, грузовые и пассажирские перевозки, обслуживание населения, всевозможные услуги. Именно в этих отраслях, кроме всего прочего, уже сейчас ощущается недостаток кадров.
При кадровом дефиците, необходимости повышения производительности производства в отраслях, связанных с обороноспособностью страны, повсеместное сокращение рабочей недели невозможно и нерационально.
Ст. 91 ТК РФ ограничивает лишь верхнюю планку рабочего времени – 40 часов в неделю. При желании каждый работодатель может организовать на своем предприятии четырехдневную трудовую неделю. Если при этом сохранится заработная плата, вряд ли кто-то из сотрудников будет протестовать.
